职场两极:私企压榨人才，国企浪费人才

友人裸辞一事，宛如一柄剖心之刃，刺破了当代中国职场的沉疴积弊。自互联网企业决然转身时，他一句“非遭裁撤，实乃卷之不能堪”，道尽万千私企人的筋疲力尽；而国企同窗递来“编制稳如泰山，劳作轻若鸿毛”的橄榄枝，却被“恐吾身渐废”轻轻婉拒——此非戏言，实为一代人的集体焦虑：处私企，你是“日行千里而不歇”的良骥，奔命过后只剩骨瘦筋疲；居国企，你是“藏于椟中无人识”的美玉，闲置日久渐失璀璨光华。

两种极端的用人逻辑，正构筑起中国职场难以逾越的天堑：私企长于“竭才之能”，国企惯于“废才之智”。

私企：能者多劳，弱者出局

多数私企，尤以中大型互联网、制造与服务企业为甚，奉行着最直白凛冽的用人哲学：“能者多劳，弱者出局”。他们将“性价比”深烙进管理血脉，以绩效考核为量才之尺、目标管理为束身之锁、周报机制为困心之笼，将个体能量榨至极致。“物竞天择，适者生存”的丛林法则在此演绎到淋漓尽致：项目迁延，负责人引咎辞职；营收下滑，中层黯然去位；用户留存走低，整组面临优化调整——此间无“闲人”容身之地，无“温室”庇护之境，更无“人情位”通融之隙。

入职三月未能“立见其功”，便只能自请离去；深耕三载一旦被贴“性价比颓落”之签，便难逃优化之命。35岁职场危机的背后，从来非能力陡然失效，而是“用之过狠”的必然恶果。“锲而不舍，金石可镂”的执着，在无休止的压榨中沦为“杀鸡取卵”的短视之举。压榨式管理或许能换得短期效率飙升，却终究视人为“可替换之资”：你非独一无二的个体，只是一枚精准运转的器物，一旦“稍显迟滞”，便会被毫不犹豫地弃如敝履。

国企：有才难施，有志难伸

国企的用人困局，非“不用人”，而在深谙“如何废人之能”的门道。见多了怀揣满腔激情与精湛技艺的青年，携“大展拳脚”之愿踏入体制，却在半载之内陷入迷茫犹疑，甚者伴以身形发福、夜不能寐的身心蜕变。非工作量过载，而在工作本身太过“虚耗光阴”：表面看似事务繁杂，实则无需你拍板定夺；满腔建设性良言，言出亦如石沉大海；即便愿扛事担责，权责早已被层层流程切割得支离破碎。

“纸上谈兵，画饼充饥”的荒诞场景时有上演：会议之上，汇报材料在反复修改中消磨创意锋芒；提案上报，需历经三轮审批方得落地执行；精心擘画的项目方案，或因上级一句“领导不喜此风格”便全盘推翻。于是国企最常见的生态：有能者难获施展之域，无能者得以安身立命，混得风生水起者，永远是“八面玲珑、从不犯错”的通透之人。“怀才不遇，壮志难酬”的怅然，成了许多国企人的日常——你以为能大展宏图，现实却是连伸展手脚的余地皆无。时日既久，人便“废”了：非智商退化，而在成长空间被严密封锁。此乃国企的“人才冗余悖论”：明明岗位空缺，明明人手紧缺，却总让真正有才者慨叹“英雄无用武之地”。

两极之间：进退维谷，四顾茫然

私企的压榨，令人身心俱疲，提前陷入职业失速；国企的闲置，令人激情冷却，早早选择躺平摆烂。两条看似相悖的路径，却通向同一个终点——让人对未来失却方向。“逝者如斯夫，不舍昼夜”，岁月在两种消耗中悄然流逝。人才从来非“消耗品”，亦非“展示物”，再强的能力，若处错位置、用错方式，终会在时光中消磨殆尽，沦为平庸。

最扎心的现实莫过于：当代优秀青年，既不愿在私企被压得喘不过气，亦不甘在国企沦为“无用摆设”。他们在两种体制间反复试探、来回摇摆，却始终寻不到“既能施己所长，又能见己未来”的理想土壤。“行路难，行路难，多歧路，今安在？”于是我们看见，越来越多人选择裸辞转行、考公考编、“逃回体制”或“Gap休整”——这非年轻人娇气，而在他们太早看清现实：在私企，持续拼搏的尽头或许是被无情替换；在国企，安于现状也不会有半点成长。与其在消耗中内耗，不如主动离场寻找新出路。

理想组织：知人善任，成人达己

真正优秀的组织，不该以“高压绩效”逼出人性极限，更不该靠“层层流程”压制创造活力。管理的本质，从来非将人“推至临界点”，而在搭建“让人才发光”的良性生态。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，曾见少数令人动容的企业：它们或许非最富有、最具资源，却懂得信任人、放手人、成就人——你主动进取，便予广阔舞台；你潜力可期，便助快速成长；你踏实做事，便予对等回报。它们不靠压榨透支价值，更不因闲置浪费潜能。

故而许多人才甘愿留下，非单纯为高薪厚禄，而在其间，他们被视作“人”来尊重，而非“零件”来使用。“士为知己者死，女为悦己者容”，当组织真正做到知人善任、成人达己，便能凝聚起最持久的向心力，留住人心。

如今的人才愈发“不听话”：不愿无意义加班，不肯盲目服从，动辄选择辞职离去。不少管理者将此归罪于“年轻人太娇气”，却忽略了背后的核心症结：他们非不愿拼搏，而在看清“拼不出头”的宿命。“少壮不努力，老大徒伤悲”的古训仍在耳畔回响，可在私企，拼至极致或许是被淘汰；在国企，不拼亦能安稳度日——这般失衡的现实，让努力彻底失却意义。

愿我们的组织，能跳出“压榨”与“浪费”的两极陷阱，成为真正滋养人才、成全个体、共创价值的沃土。“一花独放不是春，百花齐放春满园”，当每个努力者皆能获得成长，每个有才者皆能找到舞台，职场方能真正焕发生机与活力，而非让“良骥”在过载中劳损，让“美玉”在蒙尘中失色。